En un período verdaderamente complejo para el comercio internacional, cabe señalar que los intercambios comerciales entre Italia y Guatemala muestran un importante crecimiento, manifestado tanto por las exportaciones como por las importaciones, con una balanza comercial que en el período examinado creció en un 50% (de $ 292 millones a $ 436 millones*). Comparando los datos de noviembre de 2021 con los del mismo periodo 2020, los productos que principalmente exporta Italia a Guatemala son: maquinaria (68 millones de dólares, con un +57%), papel y cartón (15 millones de dólares, +1.600%), plásticos (7 millones, + 37 %), vehículos (5,7 millones, + 30 %), instrumentos médicos (5,7 millones de dólares, + 92 %), productos químicos (5 , $ 1 millón, + 54 %), manufactura metálica ($ 4,9 millones) , + 65 %), otros artefactos ($ 3,7 millones, + 38 %), bebidas alcohólicas (3,6 millones, + 88 %), productos cerámicos (3,2 millones de dólares, + 94 %), materiales textiles (2,9 millones, + 7 % ). Italia es el 4º país europeo que más exporta directamente a Guatemala, después de España, Alemania y Bélgica; mientras que el “Made in Italy” parece ser el tercer producto europeo presente en el mercado local, dado que casi el 60% de lo que Bélgica exporta son productos sin procesar en su propio territorio. En base a esta información, se advierte que el producto "Made in Italy", junto con el francés y el alemán (que de esta manera se convierte en el primer país proveedor europeo de Guatemala), es el que más sufre operaciones de triangulación para llegar a Guatemala (sólo el 1% de la producción española procede de terceros países).
El potencial del “Made in Italy” en Guatemala es por lo tanto mayor al analizar el ingreso de productos de origen italiano, también a través de la triangulación. Según este análisis*, las exportaciones de Italia a Guatemala registran un total de 218 millones de dólares; eso es un 29% superior a las simples importaciones desde Italia y siempre con un crecimiento del 49% respecto al año anterior. A partir de este escenario, es claro cómo ciertos productos, como por ejemplo los farmacéuticos, se importan a través de una triangulación, sumando un valor total de 22,5 millones de dólares (el 1.400% superior a los productos importados directamente desde Italia). Lo mismo ocurre con los productos de joyería que ascendieron a 3,6 millones de dólares (+104% respecto al producto importado de Italia), los vehículos (+81% respecto a los de Italia, por un valor total de 10,4 millones de dólares), una parte del “papel y cartón” que alcanza un total de exportaciones italianas por un monto de 20 millones de dólares (+35% respecto a lo exportado a Guatemala directamente desde Italia). Estas operaciones, a medio plazo, deberían convertirse en exportaciones directas desde Italia para beneficiarse de preferencias arancelarias que permite el Acuerdo de Asociación: en algunos casos sabemos que las "casas matrices" italianas prefieren confiar en los grandes distribuidores de Estados Unido para abastecer las (menores) operaciones de los mercados centroamericanos. Pero, a largo plazo, estamos convencidos de que el mercado reequilibrará la situación para permitir un producto italiano que sea competitivo con los de otros países.
En cuanto a las exportaciones guatemaltecas, por 3er año consecutivo son superiores a las italianas y estas también han crecido un 47% respecto a noviembre de 2020, alcanzando los 267 millones de dólares. Guatemala exporta a Italia principalmente: aceites y grasas vegetales (137 millones de dólares con un crecimiento del 164%), hierro y acero (61 millones de dólares, con una disminución del 13,2%), café (31 millones de dólares, +15%), azúcar (10 millones de dólares, +166%), vestuario (5,9 millones de dólares, +35%), banano (4,5 millones de dólares, -70%), caucho natural (3,2 millones de dólares +268%), ron (2,2 millones de dólares + 31%, siendo Italia el primer comprador de Ron Zacapa del mundo), productos de madera (1,7 millones de dólares, +13%), fruta (567 mil dólares, +88%) y a partir de 2021 unos 538 mil dólares de productos de cuero que antes prácticamente no se exportaban a Italia. Italia aparece como el segundo mercado europeo para Guatemala (después de los Países Bajos que evidentemente representan un centro logístico para los demás países del continente); con un valor de $ 266,7 millones a noviembre de 2021.
Ya que las operaciones del mes de diciembre representan cerca del 11% del total de las exportaciones italianas a Guatemala, y el 9% C.A. de las exportaciones guatemaltecas a Italia, podríamos esperar un valor definitivo de comercio al 31 de diciembre del 2021 entre ambos países que podría acercarse a los 500 millones de dólares, con valores récord para la presencia del “Made in Italy” en Guatemala.
En cuanto al plan de acción de la CAMCIG, la estrategia corporativa para 2022 se centrará en la exaltación de algunos elementos, considerados fundamentales para enfrentar las dificultades que se presentan todos los días: integración, sinergia, eficiencia, flexibilidad y valor. A partir de estas competencias se construyó el programa de trabajo y el consiguiente presupuesto para 2022. Los principales proyectos elaborados en 2020 y 2021 (los años de la desestabilización) siguen siendo la base sobre la que seguir trabajando: la visión recibida por la JD de la Cámara durante el periodo de crisis, ha permitido crear colaboraciones que permitirán a las empresas que las utilizarán llegar directamente a su consumidor final, eliminando aquellos intermediarios que en la era del e-commerce no aportan ningún valor; mientras, apoyarán a todos aquellos que contribuyan a promover eficientemente el "Made in Italy". La creación de algunas “Community”, a través de la integración de los italianos en Centroamérica, permitirá compartir objetivos y crear aquellas sinergias que reduzcan los costos comerciales, haciendo más eficientes las operaciones comerciales, con el fin último de poder presentar una gama de productos y servicios “Made in Italy” que en el pasado no estaban presentes en el mercado local o que tenían precios elevados.
Todos los proyectos de la Cámara para el ejercicio actual contemplan, por tanto, como elemento fundamental el desarrollo de contactos virtuales, posiblemente en forma híbrida donde sea posible: esta visión, de una dificultad que limita los viajes y el contacto físico, se convierte en una ventaja que reduce las distancias entre las empresas italianas y guatemaltecas. Al mismo tiempo, la visión del Responsable del Área ACCA (Países de América Central, Caribes y Pacto Andino), Presidente Giovanni Musella, permite reflejar y ampliar las oportunidades para las empresas italianas en todos los mercados donde está presente una Cámara Italiana. El presidente Musella considera muy importante poder renovar el entusiasmo de la base de miembros de las distintas Cámaras, porque son las contrapartes que inicialmente apoyarán la internacionalización de las empresas italianas interesadas en desarrollar su negocio hacia los mercados del Área ACCA. Por tanto, sigue siendo un objetivo prioritario poder ofrecer servicios a nivel de área a los empresarios, para beneficiar de las economías de escala que se derivarían de ello y, sobre todo, para dar visibilidad a algunos mercados que tienen menos atención a nivel internación, pero que en realidad puede ofrecer un potencial muy elevado.
*Fuente Banguat datos al 30/11/2021
Gabriele Musto
En un período verdaderamente complejo para el comercio internacional, cabe señalar que los intercambios comerciales entre Italia y Guatemala muestran un importante crecimiento, manifestado tanto por las exportaciones como por las importaciones, con una balanza comercial que en el período examinado creció en un 50% (de $ 292 millones a $ 436 millones*). Comparando los datos de noviembre de 2021 con los del mismo periodo 2020, los productos que principalmente exporta Italia a Guatemala son: maquinaria (68 millones de dólares, con un +57%), papel y cartón (15 millones de dólares, +1.600%), plásticos (7 millones, + 37 %), vehículos (5,7 millones, + 30 %), instrumentos médicos (5,7 millones de dólares, + 92 %), productos químicos (5 , $ 1 millón, + 54 %), manufactura metálica ($ 4,9 millones) , + 65 %), otros artefactos ($ 3,7 millones, + 38 %), bebidas alcohólicas (3,6 millones, + 88 %), productos cerámicos (3,2 millones de dólares, + 94 %), materiales textiles (2,9 millones, + 7 % ). Italia es el 4º país europeo que más exporta directamente a Guatemala, después de España, Alemania y Bélgica; mientras que el “Made in Italy” parece ser el tercer producto europeo presente en el mercado local, dado que casi el 60% de lo que Bélgica exporta son productos sin procesar en su propio territorio. En base a esta información, se advierte que el producto "Made in Italy", junto con el francés y el alemán (que de esta manera se convierte en el primer país proveedor europeo de Guatemala), es el que más sufre operaciones de triangulación para llegar a Guatemala (sólo el 1% de la producción española procede de terceros países).
El potencial del “Made in Italy” en Guatemala es por lo tanto mayor al analizar el ingreso de productos de origen italiano, también a través de la triangulación. Según este análisis*, las exportaciones de Italia a Guatemala registran un total de 218 millones de dólares; eso es un 29% superior a las simples importaciones desde Italia y siempre con un crecimiento del 49% respecto al año anterior. A partir de este escenario, es claro cómo ciertos productos, como por ejemplo los farmacéuticos, se importan a través de una triangulación, sumando un valor total de 22,5 millones de dólares (el 1.400% superior a los productos importados directamente desde Italia). Lo mismo ocurre con los productos de joyería que ascendieron a 3,6 millones de dólares (+104% respecto al producto importado de Italia), los vehículos (+81% respecto a los de Italia, por un valor total de 10,4 millones de dólares), una parte del “papel y cartón” que alcanza un total de exportaciones italianas por un monto de 20 millones de dólares (+35% respecto a lo exportado a Guatemala directamente desde Italia). Estas operaciones, a medio plazo, deberían convertirse en exportaciones directas desde Italia para beneficiarse de preferencias arancelarias que permite el Acuerdo de Asociación: en algunos casos sabemos que las "casas matrices" italianas prefieren confiar en los grandes distribuidores de Estados Unido para abastecer las (menores) operaciones de los mercados centroamericanos. Pero, a largo plazo, estamos convencidos de que el mercado reequilibrará la situación para permitir un producto italiano que sea competitivo con los de otros países.
En cuanto a las exportaciones guatemaltecas, por 3er año consecutivo son superiores a las italianas y estas también han crecido un 47% respecto a noviembre de 2020, alcanzando los 267 millones de dólares. Guatemala exporta a Italia principalmente: aceites y grasas vegetales (137 millones de dólares con un crecimiento del 164%), hierro y acero (61 millones de dólares, con una disminución del 13,2%), café (31 millones de dólares, +15%), azúcar (10 millones de dólares, +166%), vestuario (5,9 millones de dólares, +35%), banano (4,5 millones de dólares, -70%), caucho natural (3,2 millones de dólares +268%), ron (2,2 millones de dólares + 31%, siendo Italia el primer comprador de Ron Zacapa del mundo), productos de madera (1,7 millones de dólares, +13%), fruta (567 mil dólares, +88%) y a partir de 2021 unos 538 mil dólares de productos de cuero que antes prácticamente no se exportaban a Italia. Italia aparece como el segundo mercado europeo para Guatemala (después de los Países Bajos que evidentemente representan un centro logístico para los demás países del continente); con un valor de $ 266,7 millones a noviembre de 2021.
Ya que las operaciones del mes de diciembre representan cerca del 11% del total de las exportaciones italianas a Guatemala, y el 9% C.A. de las exportaciones guatemaltecas a Italia, podríamos esperar un valor definitivo de comercio al 31 de diciembre del 2021 entre ambos países que podría acercarse a los 500 millones de dólares, con valores récord para la presencia del “Made in Italy” en Guatemala.
En cuanto al plan de acción de la CAMCIG, la estrategia corporativa para 2022 se centrará en la exaltación de algunos elementos, considerados fundamentales para enfrentar las dificultades que se presentan todos los días: integración, sinergia, eficiencia, flexibilidad y valor. A partir de estas competencias se construyó el programa de trabajo y el consiguiente presupuesto para 2022. Los principales proyectos elaborados en 2020 y 2021 (los años de la desestabilización) siguen siendo la base sobre la que seguir trabajando: la visión recibida por la JD de la Cámara durante el periodo de crisis, ha permitido crear colaboraciones que permitirán a las empresas que las utilizarán llegar directamente a su consumidor final, eliminando aquellos intermediarios que en la era del e-commerce no aportan ningún valor; mientras, apoyarán a todos aquellos que contribuyan a promover eficientemente el "Made in Italy". La creación de algunas “Community”, a través de la integración de los italianos en Centroamérica, permitirá compartir objetivos y crear aquellas sinergias que reduzcan los costos comerciales, haciendo más eficientes las operaciones comerciales, con el fin último de poder presentar una gama de productos y servicios “Made in Italy” que en el pasado no estaban presentes en el mercado local o que tenían precios elevados.
Todos los proyectos de la Cámara para el ejercicio actual contemplan, por tanto, como elemento fundamental el desarrollo de contactos virtuales, posiblemente en forma híbrida donde sea posible: esta visión, de una dificultad que limita los viajes y el contacto físico, se convierte en una ventaja que reduce las distancias entre las empresas italianas y guatemaltecas. Al mismo tiempo, la visión del Responsable del Área ACCA (Países de América Central, Caribes y Pacto Andino), Presidente Giovanni Musella, permite reflejar y ampliar las oportunidades para las empresas italianas en todos los mercados donde está presente una Cámara Italiana. El presidente Musella considera muy importante poder renovar el entusiasmo de la base de miembros de las distintas Cámaras, porque son las contrapartes que inicialmente apoyarán la internacionalización de las empresas italianas interesadas en desarrollar su negocio hacia los mercados del Área ACCA. Por tanto, sigue siendo un objetivo prioritario poder ofrecer servicios a nivel de área a los empresarios, para beneficiar de las economías de escala que se derivarían de ello y, sobre todo, para dar visibilidad a algunos mercados que tienen menos atención a nivel internación, pero que en realidad puede ofrecer un potencial muy elevado.
*Fuente Banguat datos al 30/11/2021
Gabriele Musto
